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当杜邦二百年长盛不衰的秘诀

发布时间:2021-09-09 17:05:24 阅读: 来源:甲醛生产家厂家

杜邦二百年长盛不衰的秘诀

杜邦二百年长盛不衰的秘诀

2001年04月05日

据解放4月4道:20世纪80年代,上海曾经涌现出一批国家一级企

业。时过境迁,如今相当部分企业已昙花一现,有的破产,有的被兼并,有的业务萎

缩。然而明年即将200周岁的美国杜邦公司,却从一家制造黑火药的小由于复合聚氨酯胶粘剂技术的不断成熟作坊发展成

世界著名跨国公司,去年杜邦在分离了原来占很大一块业务的能源以后,营业额仍达

到283亿美元,名列世界500强第123位。该公司执行副总裁、首席运行官古

曼森前天在沪演讲杜邦公司的经营之道,使上千位上海同行深受启发。

———创新是企业发展的永恒主题。199年来,杜邦历经三次大调整,每一次

调整都是一次重大创新,使企业的发展空间越来越大。经过持之以恒的创新调整,杜

邦不但在传统的化工产业保持世界领先地位,而且在现代生物学、信息科学和材料科

学领域也具有明显优势。他们要做好 加 、 减 法认为,只有不断创新,才能使企业生命之树常青。

实验前检查实验机各连线能否正常 ———突破性技术是可持续发展的第一推动力。杜邦的历代决策层都坚持依靠科

学和技术创造价值,每年投入15亿美元的研究技术开发经费。所谓突破性技术就是

能够改变产业和市场、并极大地改变竞争态势的技术。传统的火药生产,以硝酸钾为

原料。杜邦独辟蹊径,以硝酸钠为原料。“钠火药”的威力高于“钾火药”,而成本

低得多。他们的这项专利技术一夜之间使火药工业发生革命性的变化。他们开发的尼

龙、特富隆和莱卡,导致纺织业和家电制造业在许多地方取代传统材(1)杠杆水平度引入的相对不肯定度u1;料,使人们采用

全新的方法开发生产此类新材料。

———主动调整是保持领先优势的关键。与许多企业面临困境才想到调整不同,

杜邦公司的调整都是在居安思危的情况下出台的。20世纪70年代以来,他们预测

到世界各国对环境必将越来越重视,立即决策超前开发环保技术,发明出一种不影响

环境的除草剂。这种新产品只对杂草中一种特殊的酶起作用,每公顷农田只需要使用

几盎司。这种产品,使人们在几年内改变了对农药的看法,至今仍是杜邦的拳头产

品。目前,杜邦正通过三条战略路线,即综合科学、知识密集和提高生产率,向燃料

电池、半导体芯片新材料等多种学科的交叉部、结合部进军。他们认为,在未来的岁

月里,最重要、最有市场前景的新技术将在交叉学科中产生,如生物学与材料科学的

结合、电子学与材料科学的结合、电子学与生物科学的结合等,谁能率先突破,谁就

能占得先机。

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