甲醛生产家厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
甲醛生产家厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

卫哲退与进

发布时间:2019-09-30 05:26:00 阅读: 来源:甲醛生产家厂家

卫哲退与进

核心提示:  站在落地窗前,镜头感十足的嘉御基金董事长卫哲耐心共同着拍照师的事情。  此时,他的视线逗留在窗外,33层的高度可一览半  站在落地窗前,镜头感十足的嘉御基金董事长卫哲耐心共同着拍照师的事情。

此时,他的视线逗留在窗外,33层的高度可一览半个新浦东的景观。在卫哲所处的位置,距离杭州西溪湿地阿里巴巴(以下简称:阿里)新园区有两百多公里的距离。如没有2011年的那场不测“变乱”,大概此时的卫哲正站在阿里的新办公室内。

卫此刻所处的也是一个全新办公室,这大概是国内投资人办公室装修得最奢华的一间,从壁炉、雪茄吧、红酒柜、油画、古典吊灯及古典宽松的沙发,内饰全体英国绅士的奢华装修气概更像是一家豪华会所,而非办公室。结构出现的海派气概,与卫曾在海外事情糊口多年不无关系。同样,卫退职场的履历同样深受其多年海外事情的影响。

1993年,卫结业于上海外国语大学,进入其时中国最大证券公司万国证券做总裁秘书,并从秘书一起升到资产办理副总。随后他跳槽至四大管帐公司之一的普华永道当财政参谋,2000年,他转投百安居中国区负责CFO。两年后,31岁的卫哲成为百安居中国总裁。从秘书到世界500强中国区总裁,卫哲只用了9年时间。在负责百安居中国区总裁时期,卫哲在三年内,将停业支出由不到5亿元,提拔到50亿元。卫哲去世界500强企业的办理经验,让爱才如命的阿里董事局主席马云面前一亮。

8年前,百安居中国区原总裁卫哲正式插手阿里,出任集团资深副总裁兼企业电子商务(B2B)总裁。颠末短暂磨合,卫敏捷上位成为环球最大B2B网站阿里首席施行官。当一切看似顺理成章时,突来的变故使得卫哲无法地分开阿里。2011年2月21日,阿里颁布发表为维护公司“客户第一”的价值观及诚信准绳,2010年公司清算逾千名涉嫌敲诈的“中国供应商”客户,公司CEO卫哲引咎告退。

告退后,卫哲敏捷建立了嘉御基金,起头创业进入危害投资范畴。嘉御基金背后的投资人名单颇为奥秘,从打工天子到投资人,卫哲起头了他的新征途。

回归

2011年2月末,分开阿里后,卫哲的夫人但愿其能多歇息一段时间。卫在阿里时,因办公在杭州,家在上海,与家人聚少离多。三周能回家两次,对付卫来说就算豪侈了。他在阿里时期险些没有休过五天以上的假期。卫告诉夫人:“我先歇息6个月,然后再决定当前做什么工作。”然而,只歇息了不到6个礼拜,卫哲便闲不住了。

卫想做危害投资。他并没有在第一时间告诉夫人,而是将德律风第一个打给了其了解18年的老友—嘉御基金创始合股人朱大铭(原德同本钱合股人)。当卫哲灰溜溜的告诉朱大铭想进入投资范畴做PE时,没想到却被朱大铭泼了冷水。“我没想到他会否决,他说你挺有钱,不必要再事情。何况目前基金合作激烈,天下上万家投资机构,整个基金行业是人傻钱多。”卫哲告诉《全球企业家》。

卫哲向朱大铭再三夸大:“我想给企业做免费征询,提拔企业价值,缔造投资机遇,而不是去恶性合作比价钱。”

几天后,卫哲再次邀约朱大铭一叙。卫哲扣问朱大铭能否情愿一路竞争?朱大铭绝不犹疑地承诺了。“我感觉他是个很是靠谱的人,他的设法长短常成熟的,和他一路创业很结壮。”朱大铭说。如斯的信赖,是基于朱大铭与卫哲18年根深蒂固的友情。1996年,两人了解于伦敦。其时两人同在伦敦普华(其时普华和永道还没归并)事件所事情,因其时在伦敦的上海人很少,两人及两个家庭都成为很好的伴侣。

在得到朱大铭的支撑后,卫哲又拨通了马云的德律风。马云问卫哲:“我有现成的PE平台,你为何不插手云峰基金跟咱们一路做?”对此,卫哲婉拒了:“我想测验考试彻底纷歧样的投资模式。”

“卫哲分开阿里后有良多取舍,做投资不断是他的胡想。”朱大铭说。早在2005年时,卫哲就和朱大铭谈过做投资的设法。其时,卫哲有两个取舍:一是插手阿里巴巴;二是插手一家PE基金。“一小我想做什么工作,实在和他的职业生活生计很相关系。卫哲的第一份事情即是做投行(万国证券),尽管他厥后做过实业,当过百安居中国区总裁、阿里巴巴的CEO,但他更擅长本钱运作。”当卫哲分开阿里后,朱大铭已猜到卫哲会重回他的老本行。

嘉御基金的团队搭建得极为速率,从邀请到全数职员到位,只用了一个半月的时间。更成心思的是,在卫哲搭建的团队里,根基上都是熟人和老同事,以至良多同事是已经的上下级。五金工具手册而这些人中,无一人是纯本钱身世,全数是来自企业的高管。

这是由于,在卫哲看来,经商最大的本钱是信赖。作为一个新团队,要把这个本钱降到最低,用相互磨合好的熟人最好。嘉御基金在内部有一条不可文的划定:创业两年内,不从外部引进目生人。“只要当咱们把良多问题和理念磨合沉淀好当前,公司才会对外开放引进人才。”2013年,嘉御基金的大门才向外界开启。两位目生新人均入职为投资总监,此中寇渝佳较为特殊,他曾是嘉御基金背后投资机构的投资总监,现成为嘉御基金的一员。

融资

卫哲的第一笔投资是来自老店主阿里的掌舵人马云。2011年4月的一天,马云在德律风中邀请卫哲一同加入某论坛勾当,并暗示将在勾当中颁布发表对嘉御基金以小我表面进行投资。卫哲与马云一路加入勾当,时期马云正式颁布发表其成为嘉御基金的第一位投资人。

而被称为香港“小超人”的李泽楷成为卫哲的投资人则颇有渊源。卫哲已记不清与李泽楷了解的具体时间,但却记得第一次与李相遇时的情景,“其时李泽楷邀请我负责电讯盈科的董事。”卫哲暗示,不断到此刻卫还是香港电讯盈科的董事。

当卫哲分开阿里时,李泽楷很关怀卫的职业取舍。在德律风中,李问卫:“分开阿里后做什么?”

卫哲将本人要做投资基金的设法告诉李泽楷,李暗示要投资卫哲的基金。其时,卫哲的嘉御基金已有四位投资机构预备进入。

李暗示:“你不要募资了,你缺几多?咱们一家就能够帮你召募完成。”

卫注释道:“咱们制约投资人的投资比例,最高不跨越10%。”

在一期投资取得顺利报答后,2014年4月10日,电讯盈科旗下全资子公司(WCL)作为无限义务合股人又对嘉御基金二期投资了约500万美元(约3900万港元)。

卫哲接管李泽楷的投资堪称一石二鸟。李但愿在大陆投资更多的互联网企业,同时包罗进入东南亚范畴。“咱们可以或许帮他做这件事,由于嘉御能够供给给电讯盈科结合投资权,而电讯盈科可以或许协助咱们走进东南亚投资市场。”卫哲说。

除已公然的马云和李泽楷外,嘉御基金背后的投资大佬不断颇为奥秘,嘉御基金背后投资机构的具体名称,卫哲拒绝走漏。

“他们看好的是嘉御的经营模式,这些投资人看过全世界上万家投资机构。他们看到嘉御团队的经营威力,置信嘉御不是一家急功近利的投资公司。”朱大铭说。卫哲走漏,嘉御最后第一期基金,规模约3亿美元,此中70%是企业家和家族投资人,出于对他的信赖,良多投资人以至连和谈都没看就签订了投资和谈。

若是说嘉御基金一期是靠卫的小我名气撑台,到二期召募时,浩繁海外本钱的进入,使得嘉御基金起头依照严酷的流程接管各类研究。海外本钱对嘉御的严谨尽职查询拜访几多有些出乎卫哲的想象,“哪怕是一台电脑办事器没有罩上罩子,城市被查询拜访职员提示。”

“嘉御二期基金总共召募了5.5亿美元资金,机构投资人占了咱们出资额的70%,投资人比第一期翻了一倍,到达36家,漫衍环球。”卫哲又显露满意的笑颜。

卫哲深知嘉御基金的模式每年只能投四五个项目,二期5.5亿美元总共需投资12至15个项目。在他看来,钱多了就欠好办理。

因而,在嘉御基金融资足够时,卫哲以至将本人的德律风关机。“真的对不起,三期再说吧,咱们曾经严峻超募了。”过后,卫哲如许向伴侣和未能进入的投资机构注释。

革新

对付全新的投资生活生计,卫哲是如许理解的:他将做VC和PE比方成开赛车,VC次要看车手,PE是看车型。“而咱们不擅长的角逐,永久都不会去做。”卫哲说。

“咱们向企业供给的征询是免费的,这些经验将换来一个投资根本。咱们但愿做贝恩征询加贝恩本钱的连系体。”卫哲暗示,嘉御基金的动机不在于赚征询费,而是要与企业共发展,做企业的股东。

卫多次夸大,他坚定不抢项目。但一些即将上市的优良企业,嘉御基金却能成功完成上市前的投资,其窍门在哪?

2012年11月,嘉御基金颁布发表投资91无线,两个月后91无线颁布发表启动上市打算。2013年,在500彩票网正式上市纽交所的6周前,接管了嘉御基金的投资,随后500彩票网成功登岸。

卫记忆道:他和公司另一办理合股人朱海龙一路飞到杭州造访91无线董事长刘德健,刘属于很是低调的企业家,少少露面。并且他的时差正好与一般人倒置过来,经常下战书16点起床,18点起头事情,第二天早上八点再去睡觉。

在去91无线之前,卫哲对91无线展开了一个细致的体系阐发,这份征询提议书连封面在内仅仅五页纸,这在投资机构供给的投资书中是极为稀有的(大大都的都是上百页的资料),但卫与刘一见如故,卫对91无线的阐发感动了刘,一顿饭的工夫,刘便赞成在上市前为卫哲斥地唯逐个条绿色投资通道。厥后,91无线高价被百度全资收购。“嘉御基金对91在计谋上提出了良多值得咱们深思的看法,在上市方面,也给了咱们大量的协助。”91无线CEO胡泽民告诉《全球企业家》。

2013年,嘉御投资的三个项目连续都成功退出,卫带领的嘉御基金事实从中获益几多?对此,卫拒绝走漏每笔投资的投资额和报答。

在卫已投资的企业中,金夫人拍照企业亦属典范一战。重庆金夫人拍照是国内出名的婚纱拍照和婚庆办事公司,旗下有“金夫人、时髦典范、巴黎典范”等14个品牌,天下100多家直营店和250家加盟店。对付金夫人这家家族企业,朱大铭印象深刻。在德同本钱时,朱大铭担任重庆区域投资,这家家族企业的业绩与现金流很是好,浩繁本钱想投资,但都被拒之门外。

当卫哲通过伴侣引见,第一次叩开金夫人的大门时,卫哲却遭到接待。彼时,金夫人虽有壮大的线下渠道,但其深感来自互联网的要挟。2012岁首年月,嘉御的电商团队起头给金夫人制订从计谋定位、路径图设想、人力资本和经营办理等方面重塑其电商系统。颠末在杭州的一年试点,金夫人从电商平台的支出已跨越其区域总支出的三分之一。同时,在东北和华东区域等新兴市场,金夫人别离实现了30%至50%的发展。2012年金夫人集团的支出提拔跨越50%,利润翻倍。

如斯成就,让金夫人集团创始人、CEO周生俊看到了一家纷歧样的投资机构。他向嘉御基金洞开了大门,2012岁尾,嘉御完成第一笔针对金夫人的投资。“竞争两年以来,嘉御基金在电商、组织办理与上市规划等方面,为金夫人集团供给了大量征询和提议,连续不竭地超越咱们的期冀值。”周生俊告诉《全球企业家》。在2012年时,被投资企业金夫人反宾为主,以投资人身份成为嘉御基金的投资人。

2013年5月,在嘉御基金的年会上,周生俊就地颁布发表要给嘉御一份大礼—将以A轮投资同样的估值再给嘉御基金一次B轮投资机遇。

在卫完成投资的企业中,只要深圳农产物买卖核心(以下简称:深农)一家是卫哲独一任职董事长的企业。深农是国有上市公司深圳农产物股份的全资子公司,深农是中国规模第一的大宗农产物商业电商商务平台。嘉御基金进入后,将计谋制订为脱节“单一公司,单一种类和单一支出模式”的依赖,并提出网上买卖、完美供应链办理、特色金融等模式。2012年,嘉御基金完成对深农的投资。

“比拟其他投资机构,嘉御不只仅是投钱,还会将他们的丰硕实战经验教授给咱们。”深农CEO孙炜告诉《全球企业家》。在孙炜看来,嘉御转变深农的感化较着。

在孙炜的回忆中,卫属于谦虚的投资人。但在嘉御基金的良多员工看来,卫更像是严父。时至今日,卫为嘉御团队缔造的军规仍然雷打不动—每周一嘉御基金整体员工必需整体出席例会。“不管你在环球任何角落,每周一必需回到上海总部开会。”卫略显庄重地说。他以为,这个老实是让团队有归属感,让团队沉淀下来,这就是嘉御的文化。义务编纂:zdsh

中金在线推出微行情办事啦!关心中金在线微信,您能够随时随地发送股票名称、简拼或代码,1秒便可查到最新行情;发送黄金、白银、利率查询贵金属报价和基准利率。快尝尝吧!

微信关心方式:1.扫描左侧二维码;2.搜刮中金在线(cnfol-com)关心中金在线微信。